LIDERAR ES ASUMIR SIN EXCUSAS TODO LO QUE OCURRE EN TU EQUIPO. POR ESO NO HAY MALOS EQUIPOS, SOLO MALOS LÍDERES.
El campo de batalla es el entorno más intenso y exigente que cabe imaginar. Allí se aprenden las lecciones de liderazgo más duras, pues una mala decisión cuesta vidas, y no hay margen para las excusas.
Jocko Willink y Leif Babin, oficiales condecorados de los Navy SEAL —las fuerzas especiales de la Marina estadounidense—, dirigieron la Unidad Operativa Bruiser en uno de los frentes más duros de la guerra de Irak. De aquella experiencia sacaron el principio que cambiaría su forma de dirigir y de entender el liderazgo: el líder es responsable de todo lo que pasa en su equipo, de los aciertos y de los errores. Lo llamaron Responsabilidad Total.
A su vuelta fundaron Echelon Front, una de las consultoras de liderazgo más influyentes del mundo, y demostraron que los principios que deciden una batalla son los mismos hacen ganar a una empresa. De las operaciones de combate más arriesgadas a las salas de juntas de las mayores compañías, nos enseñan a asumir la responsabilidad en lugar de buscar culpables, a simplificar lo complejo, a priorizar y ejecutar cuando todo es urgente, a delegar el mando y a decidir con la cabeza fría cuando nada está bajo control.
Responsabilidad Total es lectura obligatoria en escuelas de negocio de todo el mundo y se ha convertido en uno de los libros de liderazgo y estrategia más vendidos de todos los tiempos.
