• ESTRATEGIA DE LA CARTERA DE MARCAS

    CREANDO RELEVANCIA, DIFERENCIACIÓN, ENERGÍA, APALANCAMIENTO, CLARIDAD

    AAKER, DAVID A. GESTION 2000 Ref. 9788480886529 Ver otros productos de la misma colección Ver otros productos del mismo autor
    En este esperado libro del más destacado de los expertos y autor del formidable libro Construir Marcas Poderosas, David Aaker demuestra a los directivos cómo construir la estrategia de cartera de marcas que apoye a la estrategia del negocio, creando relevancia, diferenciación, energía, apalancamient...
    Ancho: 165 cm Largo: 230 cm Peso: 722 gr
    Sin stock
    34,95 €
  • Descripción

    • Encuadernación : Rustica con solapas
    • ISBN : 978-84-8088-652-9
    • Fecha de edición : 01/11/2007
    • Año de edición : 2007
    • Idioma : SPA
    • Autores : AAKER, DAVID A.
    • Nº de páginas : 408
    • Colección : MARKETING Y VENTAS
    En este esperado libro del más destacado de los expertos y autor del formidable libro Construir Marcas Poderosas, David Aaker demuestra a los directivos cómo construir la estrategia de cartera de marcas que apoye a la estrategia del negocio, creando relevancia, diferenciación, energía, apalancamiento y claridad.

    A partir de casos excepcionales de marcas de primer nivel como Disney, Microsoft, Sony, Dell, Dove, Intel, CitiGroup y PowerBar, Aaker demuestra cómo estrategias decididas, sólidas y coherentes han permitido revitalizar marcas, apoyar el crecimiento del negocio y crear disciplina en confusas y pobladas carteras de marcas madre, submarcas, comarcas y extensiones de marca.

    Aaker ofrece al lector, paso a paso, sugerencias sobre qué hacer cuando se enfrente a escenarios como los siguientes: -Marcas con bajo apalancamiento. -La estrategia del negocio está en riesgo debido a inadecuadas plataformas de marca. -El negocio se enfrenta a relevantes amenazas causadas por subcategorías emergentes. -Las marcas de la compañía están agotadas. -Las marcas confunden tanto a los clientes como a los recursos humanos de la organización. -La presión de márgenes requiere más diferenciación.

    Reconocido gurú de marcas, David Aaker demuestra que cuando cada marca de la cartera asume un rol claro y apoya activamente a las demás marcas se impacta profunda y positivamente en la rentabilidad de la compañía.

    Estrategia de la Cartera de Marcas constituye una lectura obligada no sólo para los responsables de gestión de marcas sino para todos aquellos directivos con responsabilidad de crear rentabilidad para sus accionistas.

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