Jeanie Daniel Duck realiza un brillante y original an225;lisis de estos factores emocionales, y de las claves para comprender y liderar una organizaci243;n, desde el planteamiento de los objetivos propuestos para el cambio hasta su consecuci243;n.
Sus a241;os de experiencia como consultora de The Boston Consulting Group le han llevado a plasmar sus observaciones en una herramienta que ha llamado la 171;curva del cambio187;, con la que describe las etapas por las que pasa toda empresa que quiera completar con 233;xito una transformaci243;n de cierta envergadura.
EL MONSTRUO DEL CAMBIO se convertir225; en un libro indispensable para todo l237;der que necesite impulsar y dirigir el cambio en su empresa, sea cual sea el 225;mbito en el que desarrolle su actividad.
